Winterswijk – Al vier jaar wordt onze gemeente gegijzeld door amateuristisch beleid en onbegrijpelijke keuzes. Er gebeurt te weinig, en wat er wél gebeurt, gaat vaak volledig de verkeerde kant op. Niemand stemde voor een onnodig industrieterrein in zijn achtertuin—zeker niet in ons waardevolle cultuurlandschap, ingeklemd tussen vier Natura 2000-gebieden.

Een goede bekende verwoordt het treffend: “Het is een proemenpot geworden. Winterswijkers verdienen beter.”

Deze groeiende onvrede vormde de voedingsbodem voor de oprichting van Daadkracht.nu, een nieuwe lokale politieke partij onder leiding van initiatiefnemer Erwin Wiggers.

Wat is het idee achter Daadkracht.nu?

Erwin Wiggers:
“Ons pamflet en uitgebreide verkiezingsprogramma (online vanaf 1 augustus) richten zich op wat écht telt. Winterswijkers willen snel voldoende betaalbare woningen, goed gehuisveste bedrijven op bestaande industrieterreinen, sterke verenigingen met gedeelde voorzieningen in cultureel erfgoed, en een nog mooier coulisselandschap. Daadkracht.nu wil op deze vier fronten regie pakken en echte leiding tonen—met vernieuwing en snelheid.”

“Wij zijn de nieuwe middenpartij, gevormd door nuchtere, hardwerkende Winterswijkers die samen problemen willen oplossen en elkaar met respect behandelen. Een partij van samenwerking en gezond verstand.”

 

Wat is er mis met de huidige situatie?

“We moeten miljoenen pompen in kapot bezuinigde voorzieningen, bestaand industrieterrein en cultureel erfgoed. Dringend investeren is noodzakelijk, vanwege de ernst van de situatie. Winterswijk

lijkt stabiel, maar onder de oppervlakte brokkelt van alles af. De huidige coalitie reageert slechts afwachtend, weifelend en uitstellend, niet bereid om nieuwe wegen te bewandelen. Slaapwandelaars die al jarenlang uit koers liggen. Er zit niet eens kwade opzet achter, het is een mix van nalatigheid, menselijke fouten, coalitie-oppositie-denken, maar vooral: het veel te strikt naleven van processen en de letter van de wet.”

“Winterswijk is de parel in de kroon van de Achterhoek. Misschien zelfs van heel Gelderland. De huidige politiek in Winterswijk levert allemaal dezelfde meuk met makkelijke oplossingen, met steeds weer dezelfde saaie mensen, die stuk voor stuk dezelfde correcte mening hebben en allemaal om de hete brij blijven heen draaien. In Winterswijk zijn we al langere tijd veel te veel afhankelijk geweest van de grillen van het ene college na het andere. De huidige coalitie van Voor Winterswijk, CDA en PvdA blokkeert al vier jaar broodnodige vooruitgang, CDA en PvdA zelfs al acht jaar. Ze zijn verantwoordelijk voor het beeld dat wij ondertussen hebben: politiek is strijd tussen links en rechts, tussen coalitie en oppositie, nederlaag of overwinning, zelden verzoening.”

“Daadkracht.nu zal nooit met dat vreemde fenomeen meegaan. Uiteindelijk hebben we in Winterswijk namelijk altijd een gedeeld belang in samenwerking. Maar kijk, als landelijke politieke partijen (PVV, VVD, NSC, BBB, GroenLinks-PvdA) zichzelf voorop gaan stellen en vooral intern aan het ruziën zijn, dan gaat het mis. Het gaat om het belang van Winterswijkers. Jouw belang. Om die reden is lokale en ongebonden partij Daadkracht.nu opgericht.”

Wiggers vervolgt: “In Nederland bestaat een rijke traditie van politiek bedrijven door het midden. Daar waar de mensen van Daadkracht.nu zich van nature het beste thuis voelen. Tegelijkertijd zien wij een ontwikkeling in de maatschappij die ons zorgen baart. ‘Het midden verdwijnt’. De rechterflank roept vooral dat asielbeleid en integratie mislukt is. De linkerflank dat er niets mis is met migratie en integratie. Alle nuances verdwijnen en langzaam verdwijnt het midden. Dat brengt een oplossing niet bepaald dichterbij.

Daadkracht.nu is de nieuwe middenpartij van Winterswijk. Zeker niet extremistisch links of radicaal rechts. De belichaming van een grote golf van onvrede in onze mooie woonplaats. Er zijn zoveel problemen die moeten worden opgelost, de toekomst van ons geliefde Winterswijk staat op het spel. Welk deel van de gezamenlijke klus die we met z’n allen te klaren hebben, ga ik met mijn politieke beweging voor mijn rekening nemen? Dat is de essentie. Niet het politieke spel. Daar heb je goede mensen voor nodig, geen politieke partijen die elkaar vliegen afvangen en het tot op het bot versleten systeem van coalitie-oppositie in stand houden. We zijn met onze inzet verantwoordelijk voor een stukje van Winterswijk. Als iedereen die verantwoordelijkheid serieus neemt, dan draaien we op dat vlak als een zonnetje.”

 

Wat zijn de uitgangspunten van Daadkracht.nu?

Onze tien vertrekpunten zijn eenvoudig maar doeltreffend, altijd in dienst van bestaand Winterswijk ‘goud’ en unieke kwaliteiten die al voorhanden zijn. Dit zijn de spelregels waaraan we onszelf bij Daadkracht.nu vasthouden. Bij iedere afweging kijken we of het hieraan voldoet. Vanwege hun functie als ‘uitleginstrument’ zijn deze van het grootste belang voor ons.

Dit zijn onze “daadkrachtige 10”;

1. Vooruitkijken en regie nemen i.p.v. reageren

2. Leiders van mensen zijn i.p.v. managers van processen

3. Voorkomen is beter dan genezen: oorzaak aanpakken i.p.v. gevolgen oplossen

4. Snelle verbetering: vooruitgang i.p.v. voortzetting

5. Op de werkvloer zijn: altijd tussen de ménsen waarover het gaat

6. Plan van aanpak op 1 A4-tje

7. Altijd alternatieven zorgvuldig bekijken: 1-3-1-methode

8. Verspilling van geld, tijd en ruimte bestrijden

9. Problemen nooit doorschuiven maar oplossen

10. Omdenken: van een bedreiging een kans maken

En voor alles geldt: ‘Kwaliteit flink omhoog, kosten toch omlaag’

 

Waarom sluiten jullie je niet aan bij bestaande partijen?

Erwin Wiggers: “Op de belangrijkste basisuitgangspunten (wonen, werken, recreëren, buitengebied, jeugdbeleid) verschillen wij fundamenteel met de huidige partijen. Daar kunnen ze lokaal vaak niets aan doen. Het wordt ze landelijk opgelegd. Voorbeelden?

VVD heeft als uitgangspunt ‘Bouwen, bouwen, bouwen’ – voor zowel woningen als industrie – terwijl wij juist voor inbreiding en verbouwing zijn en het bestaande willen inzetten en verbeteren. Dan hoef je precies nul huizen of industrieterreinen te bouwen in ons Waardevol CultuurLandschap.

PvdA en Voor Winterswijk blijft maar smijten met ons dure overheidsgeld – de idiote kostenstijgingen in cultuur en voorzieningen (theater de Storm, zwembad Jaspers), jeugdzorg is een bodemloze put, het aantal gemeenteambtenaren stijgt enorm – terwijl wij juist willen inzetten op ‘voordeurdelen’ van schitterende gezamenlijke accommodaties, de instroom in de jeugdzorg gaan verlagen met tegelijkertijd een snellere en hogere uitstroom, het aantal ‘onzinbanen’ binnen de overheid flink willen afbouwen.

CDA: De laatste jaren zijn er drie wethouders gesneuveld in Winterswijk, alle drie van CDA. Veelzeggend. Zij bewijzen daarmee zelf dat het geen bestuurderspartij is. Landbouwgrond wordt door datzelfde CDA opgeofferd ten faveure van woningen, natuur, zonnepanelen en industrie. Onacceptabel. Immers: onze boeren zorgen ervoor dat ons fraaie coulisselandschap blijft. We zetten ons toekomstig juist in met een eenvoudig toepasbaar beloningssysteem – zoals het Markemodel – om de natuur mét die boerenbedrijven te versterken.

D’66 is gekaapt door academisch geschoolden, die vinden dat de werkende klasse het, net als zijzelf, goed heeft en dat wat je in je portemonnee overhoudt daarmee ondergeschikt is geworden aan steun voor zachte punten als bijvoorbeeld milieu, klimaat, lhbtiq+, tolerantie en diversiteit. Waar ze tegen arbeiders zeggen ‘Zorg dat je een bachelor- of masterdiploma krijgt want iedereen heeft die kans’. Alsof iedereen dat wil en kan.”

 

“Wij hebben op vijf fundamentele basisuitgangspunten dus andere oplossingen voor ogen dan anderen. Veel creatiever. Niet altijd de makkelijkste weg. Dat weten we. Dan blijft er niets anders over dan met die ideeën en uitgangspunten een eigen Winterswijkse politieke partij op te richten. Een partij die juist wél respect heeft voor ons prachtige coulisselandschap en het welzijn van Winterswijkers. Met vernieuwende ideeën, begrijpelijke taal en slimme oplossingen. Ons grootste wapen? Creatief omdenken. Kijk eens naar onderstaande voorbeelden:

Boeren: van bedreiging (stikstof, CO2, waterkwaliteit) een kans maken (natuurherstel).

Industrie: van bedreiging (extra ruimte nodig) kans maken (revitaliseren en herstructurering).

Wonen: Doorstroming juist van 65+-ers naar woningen in karaktervol cultureel erfgoed met zorg, verpleging en aanspraak op ‘pantoffelafstand’. Zodat jonge Winterswijkse gezinnen en starters hun gezinswoning kunnen kopen.”

 

Wat worden de vijf belangrijkste doelstellingen in het verkiezingsprogramma? Wat zijn jullie grootste wensen?

De wooncrises uiterlijk maart 2030 oplossen door doorstroming écht op gang te brengen met 300 extra wooneenheden in de kom voor 65-plussers tot ‘Blije Senioren Appartementen’ met hulp, zorg, verpleging en aanspraak ‘op pantoffelafstand’ (van 65 m2 met een koopprijs van € 125.000 of huurprijs van € 900,07) d.m.v. herbestemming van bestaande panden en cultureel erfgoed, waar nodig zelf deze als gemeente aankopen, en deze laten verbouwen door louter Winterswijkse bedrijven. Daarbovenop ook 75 van dergelijke wooneenheden in de buurtschappen.

Dat betekent 375 (koop)woningen extra beschikbaar in Winterswijk voor jonge gezinnen en starters, dat is liefst 400% meer dan nu. Door 375 ‘Blije Senioren Appartementen’ te creëren hopen we 550 nu nog vitale mensen zover te krijgen hun huidige woning om te ruilen. Dit is maar 7,5% van de 7.356 Winterswijkers die ouder zijn dan 65 jaar. Absoluut realistisch daarmee. 375 gezinswoningen komen dan beschikbaar. Het probleem van ‘geen woning kunnen vinden’ kan daarmee in vier jaar opgelost zijn. Voor alle groepen: senioren, gezinnen, starters.

Toekomstbestendige revitalisering, vergroening , verduurzaming en herontwikkeling van de huidige industrieterreinen in plaats van onnodig nieuw industrieterrein in het buitengebied. Eerst flink verbeteren wat er al is. Met veel energie inzetten op het vergroten van de aantrekkelijkheid van de bestaande bedrijventerreinen. De industrie blijven centreren, niet her en der een volkomen onnodig industrieterrein als Arrisveld erbij. Herstructurering en intelligent ruimtegebruik van de huidige bedrijventerreinen staat voorop.

10 hectare bestaand industrieterrein herontwikkelen en vergroenen door als gemeente actief leegstaande en/of verouderde panden te kopen en te herontwikkelen (extra mogelijkheden in de hoogte), betrokken ondernemers naar een nieuwe en betere plek te begeleiden, echt oude panden te slopen en daarmee nieuw geoptimaliseerd industrieterrein creëren (voor 31 maart 2030). We gaan daardoor verpaupering tegen.

Met herinrichting is 5 tot 10% ruimtewinst realiseerbaar en met herstructurering is zelfs een ruimtewinst van 20% mogelijk. Herstructurering en intelligent ruimtegebruik van de huidige bedrijventerreinen staat voorop.

Daadkracht.nu richt zich met name op reeds aanwezige plaatselijke bedrijvigheid die qua aard en schaal past bij de gemeente: veel mensen op weinig vierkante meters. Arbeidsextensieve megahallen (weinig mensen op veel vierkante meters) zijn onwenselijk. Door daarnaast ook de Laarberg als serieuze optie te zien om ruimtevreters (weinig dus mensen op veel m2) uit te plaatsen en daarmee ruimte vrij te maken voor inbreiding in Winterswijk (veel mensen op weinig m2).

Nieuw industrieterrein ontwikkelen in ons fraaie buitengebied is geen oplossing. Immers: het bestaande industrieterrein zal verpauperen.

We willen maart 2030 een voorbeeld zijn voor de rest van Nederland hoe je écht inbreiding, toekomstbestendige revitalisering, verduurzaming, herontwikkeling door proactief aanpakken van leegstand en ouderdom én herstructuring vorm geeft.

Terug naar kernactiviteiten van de gemeente : voorzieningen aanbieden i.p.v. subsidies. Uiterlijk 31 december 2027 een samenhangend plan opstellen – een ‘Voorzieningennota’ – voor alle voorzieningen/accommodaties (vergelijk met sportnota in 2007) waarin ‘voordeurdelen’ tot prachtige multifunctionele accommodaties (MFA) in bestaande panden het uitgangspunt is. Gemeentelijke gebouwen (waar nodig aankopen) zo efficiënt en effectief mogelijk benutten.

Het gaat ons om de voorzieningen en functies zelf, niet om het aantal stuks onroerend goed. Door de handen ineen te slaan en voorzieningen samen te voegen kunnen we huidige accommodaties kwalitatief flink opwaarderen zodat ze gedeeld kunnen worden en de exploitatiekosten omlaag gaan. Zodat de subsidies voor huisvesting voor deze faciliteiten met 50% dalen zal op 18 maart 2030.

Belangrijkste: door accommodaties te delen zoek en bevorder je de samenwerking en naoberschap tussen Winterswijkers nog meer.

Het (eindelijk) daadwerkelijk oprichten van een landschapsfonds, met hierin een eenvoudig toepasbaar beloningssysteem – zoals het Markemodel – zodat we activiteiten kunnen ontplooien op het gebied van landschap, cultuur en cultuurhistorie. We zetten ons in om de natuur mét de boerenbedrijven te versterken. We gaan op zoek naar nieuwe toekomstige en blijvende verdienmodellen voor de boer en stimuleren nieuw ondernemerschap in het buitengebied. De komende jaren gaan we zoeken naar slimme, nieuwe technische oplossingen die goed zijn voor de natuur en voor de bedrijfsvoering van de boer.

Het wegwerken van barricades of papieren tijgers heeft daarbij bij Daadkracht.nu prioriteit. Wij gaan voor snelle uitgeklede procedures, waarin veel meer op de gebruiker wordt gericht en veel minder op de procedure. Een nieuw aan te stellen vertrouwenspersoon gaat alle gebruikers en hun mogelijkheden in kaart brengen. Zodat door ‘Boeren met de natuur’ ons unieke coulisselandschap in stand kan worden gehouden. Wij maken van Winterswijk een gebied, waarin onze boeren zelf meeschrijven in de regie.

 

Hebben jullie nog overwogen om aan te sluiten bij WB en Morgen?

“Niet echt. De naam van die fusiepartij is er nog niet, ook is er nog geen helder programma momenteel. Qua denkrichting zou het uiteraard zomaar kunnen zijn dat we een aantal overeenkomsten hebben. Dat wachten we af. Naast de inhoud kijken Winterswijkers niettemin ook naar de ‘vorm’. Het klinkt misschien een beetje aangedikt, maar ik vermoed dat zij eerder kiezers aanspreken die hockey of golf spelen, wijn drinken en hoog opgeleid zijn, waarbij de Daadkracht.nu-stemmer waarschijnlijk voetbalt, geniet van een biertje en een MBO-diploma heeft. De rebellenclub zeg maar, haha.”

 

Welke kiezers hopen jullie aan te spreken?

Erwin: “Wij pleiten voor een politiek zonder partijen, maar een beweging die mensen echt vertegenwoordigt. Dit politieke partijen-systeem werkte vroeger, toen er verzuiling was. De samenleving is echter veranderd, de kiezer van toen bestaat niet meer. Dus moeten we ons aanpassen. Politieke partijen doen er amper meer toe, toch blijven ze zichzelf met coalities in stand houden. Voor mij is besturen echter samenwerking tussen ménsen, daar zie ik de afgelopen jaren echter weinig meer van in de praktijk. Gemeenteraadsleden en wethouders moeten door Winterswijkers worden geselecteerd op talent, ervaring en kwaliteit, tot welke partij je behoort is niet relevant. Daar is niemand van de kiezers meer mee bezig, behalve de politiek zelf. Zelf zeggen we ‘Wij zijn geen politieke partij, wij zijn Winterswijkers op een missie’. Daadkracht.nu is ieder geval de thuishaven van kiezers in de midden- en lagere-inkomens met een vaak wat meer bescheiden opleiding.

Onze hamvraag is: Ben jij bereid om met beide benen in de klei te gaan staan in voor en tegenspoed? Haal je ook bij een uitslaande brand zelf de hete kolen uit het vuur in plaats van achteraf mensen naar de rechter te verwijzen? Als het antwoord daarop Ja is zou je zomaar Daadkracht.nu-stemmer kunnen zijn.”

 

Wat willen jullie mogelijke kiezers verder nog meegeven?

“Mensen komen naar Winterswijk voor het totaalplaatje, het Nationaal Landschap. Onze prachtige natuur is te danken aan de scholtenboeren doordat er geen grootschalige ruilverkaveling plaats vond. Winterswijk behoort daardoor tot één van de meest aantrekkelijke woonplaatsen van Nederland. In Wenters kun je niet één ding aanwijzen, het is een combinatie van alles wat ons ‘prachtdorp’ uniek maakt. Omgeven door een betoverend Waardevol CultuurLandschap met liefst vier Natura 2000-gebieden, waar de natuur zich van haar mooiste kant laat zien. Verrassend door het prachtige historische dorpshart met een sfeervol winkelcentrum, een meervoudig bekroonde warenmarkt, talloze gastvrije horecagelegenheden, het Volksfeest, bijzondere musea en echte bezienswaardigheden zoals onze steengroeve, dé geologische parel van Nederland. Die titel ‘prachtdorp’ is echter met name een verdienste van onze bewoners. Zij zorgen dat er levendigheid is. Vooral de betrokkenheid van Winterswijkers zélf is geweldig en is wat ons uniek maakt.

Winterswijkers zijn tegelijkertijd nogal bescheiden. Middelmatigheid is soms de norm en we positioneren ons graag in de underdog-rol. Vergeten we niet af en toe hoeveel vernieuwingskracht, creativiteit en ondernemerschap we in onze gemeente hebben? De gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart 2026 zijn een goed moment om onze middelmaat-instelling vaarwel te zeggen. Het gaat over het terugpakken van onze innovatiekracht, winnaarsmentaliteit en trots.

Het terugpakken van die innovatiekracht begint met iets heel eenvoudigs, namelijk dat wij Winterswijkers onze unieke talenten en ons Winterswijks ‘goud’ – zoals hierboven genoemd – op waarde schatten. Met mensen die stoppen met afwachten totdat de oplossing van buitenaf komt en

weer durven vertrouwen op wat ze zelf teweeg kunnen brengen. Een klein beetje meer trots, dat zou nog eens ‘on-Winterswijks goed’ zijn.“

In ons verkiezingsprogramma laat Daadkracht.nu zien wat er snel allemaal moet gebeuren om te zorgen dat Winterswijk al in 2030 de prachtigste plek van heel Nederland wordt en blíjft. Wij kunnen niet wachten om te zien hoe kiezers op onze plannen gaan reageren.”

 

 

HOE KUNNEN WIJ HELPEN?

Heb je misschien vragen? Kunnen wij je ergens mee helpen?

Gezond verstand? Eigen mening? Doe dan met ons mee.

Neem gerust contact op via 06-24-170070. We spreken je graag.

Daadkracht.nu

Erwin Wiggers tel. 06-24-170070 info@daadkracht.nu

 

Blije Senioren Appartementen

“We willen allereerst de wooncrises uiterlijk maart 2030 oplossen door doorstroming écht op gang te brengen met 300 extra wooneenheden in de kom voor 65-plussers tot ‘Blije Senioren Appartementen’. Met hulp, zorg, verpleging én aanspraak ‘op pantoffelafstand’. Appartementen van 65 m2 met een koopprijs van € 125.000 of huurprijs van € 900,07. Door middel van herbestemming van grote bestaande panden en cultureel erfgoed – waar nodig zelf deze als gemeente aankopen – en deze laten verbouwen door louter Winterswijkse bedrijven. Daarbovenop ook 75 van dergelijke wooneenheden in de buurtschappen.

Door 375 ‘Blije Senioren Appartementen’ te creëren hopen we 550 nu nog vitale Winterswijkers te enthousiasmeren hun huidige gezinswoning om te ruilen. Die 550 fitte senioren is maar 7,5% van de huidige 7.356 Winterswijkers die ouder zijn dan 65 jaar. Absoluut realistisch daarmee. Dat betekent 375 (koop)woningen extra beschikbaar in Winterswijk voor jonge gezinnen en starters, dat is liefst 400% meer dan nu beschikbaar op Funda. Het probleem van ‘geen woning kunnen vinden’ kan daarmee in vier jaar opgelost zijn. Voor alle groepen: senioren, gezinnen, starters.

Blije Senioren Appartementen dragen een oplossing aan voor liefst twee grote problemen in verschillende ‘kokers’: wonen en zorg. Waar wij als Daadkracht.nu op inzetten is dat niet ‘langer thuis’ maar ‘langer zelfstandig’ het uitgangspunt wordt. Dat kan thuis zijn, maar ook in een nieuwe woonvorm zoals Blije Senioren Appartementen. Wij zijn fanatiek pleitbezorger van de introductie van deze nieuwe vorm van ‘thuis’. 65-plussers wonen zelfstandig, maar omgeven door hulp, zorg, voorzieningen en activiteiten ‘op pantoffelafstand’. Mensen hebben een eigen thuis, maar ook een ontmoetingsplek en supermarkt en openbaar vervoer in de buurt.

Als je wilt dat senioren verhuizen, dan moet je ze echter wel wat te bieden hebben. We moeten ervoor zorgen dat zij in Winterswijk op een fijne manier oud kunnen worden. Blije Senioren Appartementen zijn daarvoor niet dé oplossing, maar wel een deel van de oplossing. Seniorencomplexen waar bewoners een draagkrachtige en actieve gemeenschap vormen, een plek ook waar ouderen actief blijven, minder eenzaam zijn, langer zelfstandig wonen en als het nodig is hulp, zorg en verpleging aan huis krijgen. Kijk, dán hebben ze in ieder geval een echte keuze om kleiner te gaan wonen.

Mensen moeten het zelf uiteraard zien zitten om te verhuizen. Nadenken over de toekomst is een proces dat echter soms ook tijd nodig heeft. Door voorjaar 2026 onmiddellijk met de planvorming te beginnen voor Blije Senioren Appartementen kunnen de eerste eind 2027 al opgeleverd worden. Dat geeft mensen anderhalf jaar de tijd om voor zichzelf te overwegen of dit voor hen ook een denkbare oplossing is.

 

Het concept van het Blije Senioren Appartement houdt in dat senioren, met of zonder zorgbehoefte, zelfstandig samenwonen in een thuissituatie in grotere appartementencomplexen. Gerenoveerde oude school- en kantoorgebouwen of fabrieken bijvoorbeeld. Hier hebben ze een eigen voordeur en is er een ontmoetingsplek op korte ‘pantoffel’afstand. Het doel is om een sociaal netwerk te creëren, eenzaamheid te bestrijden en professionele hulp direct en beter beschikbaar te maken. Elk complex kent in onze optiek daarom één preferente hulp- en zorgverlener. Er is op die locatie één welzijnsorganisatie actief en ook het lokale buurtteam is betrokken. Zo krijgt de voorkeurszorgaanbieder voldoende cliënten om ter plekke een vast zorgteam te laten werken. Als zij slechts enkele cliënten hebben, dan is hun inzet niet rendabel. Bovendien kan een vast zorgteam van betekenis zijn voor alle bewoners. Dan kennen bewoners en zorgverleners elkaar en is de toegang tot zorg laagdrempelig. Naast het stimuleren van activiteiten voor gemeenschapsvorming, letten bewoners samen met het zorgteam op eventuele zorgvragen. Voor de bewoners van Blije Senioren Appartementen geldt dat zij een vrije thuiszorgkeuze hebben, maar veel bewoners kiezen in de praktijk waarschijnlijk toch voor die ene voorkeursaanbieder.

Een zorgmedewerker in de buurt kan bovendien meer tijd bij mensen thuis besteden in plaats van onnodig op de fiets of in de auto onderweg te zijn. Dat kost alleen maar tijd en geld.

 

Niet kleinschalig dus, zoals hier en daar een knarrenhofje van tien woninkjes, maar grootschalig, waardoor ook in de toekomst de zorg kan worden geboden die nodig is. Wij zien verrijkte seniorenappartementen als één van de manieren om voorbereid te zijn op de zogeheten dubbele vergrijzing. Niet alleen het aantal senioren groeit (in 2040 is ruim een kwart van de Winterswijkers ouder dan 65 jaar), maar ze worden ook ouder in leeftijd. Het aantal 85-plussers verdubbelt. De huidige schaarste aan geschikte seniorenwoningen en aan zorgpersoneel maakt de situatie nijpend. We moeten op zoek naar haalbare, betaalbare en schaalbare oplossingen.

 

In de ideale situatie wonen ouderen die veel zorg nodig hebben samen met juist hele vitale senioren. Zo kunnen mensen elkaar helpen, bijvoorbeeld door af en toe voor elkaar te koken of boodschappen te doen. We zien senioren soms als kostenpost, maar zij kunnen en willen nog veel bijdragen aan de maatschappij. En het belangrijkste is dat mensen een hogere kwaliteit van leven hebben. Ouderen hebben het recht om thuis te blijven wonen en een zinvol leven te leiden in een veilige omgeving, met voldoende privacy, maar ook samen met gelijkgestemden, waar reuring is als je wilt en rust als je dat nodig hebt. Je eigen appartement, waar je je helemaal thuis voelt met hulp, zorg en diensten als supermarkt en openbaar vervoer dichtbij en de zekerheid dat je goede zorg krijg als het eens slechter met je gaat. Zo ontstaat weer zin in het leven. Omdat we de voorzieningen en de structuur hebben, kunnen we op een eenvoudige manier het normale leven weer mogelijk maken. In plaats van te overleven kunnen ouderen hier letterlijk leven, met de energie om ook leuke dingen te gaan doen.

 

Erwin Wiggers ziet nog meer voordelen: “Efficiënt organiseren van de hulp en zorg, waardoor zowel bewoners als zorgmedewerkers met vaste gezichten te maken hebben, maakt ook het werken zelf in de zorg veel leuker. Daarbij wordt er ook nog eens minder beroep gedaan op de huisarts of spoedeisende hulp.”